W pracy często próbujemy naprawiać komunikację za pomocą nowych procedur, zasad i narzędzi. Tymczasem źródło wielu trudności znajduje się głębiej. Każdy z nas inaczej przetwarza informacje, podejmuje decyzje, reaguje na presję i buduje relacje.
To, co dla jednej osoby jest konkretnym komunikatem, dla drugiej może być zbyt bezpośrednie. To, co ktoś postrzega jako rozsądną analizę, ktoś inny uzna za niepotrzebne odwlekanie działania. Potrzeba konsultacji może zostać pomylona z brakiem samodzielności, a spontaniczność – z chaosem.
Insights Discovery™ pomaga zrozumieć te różnice, zanim zamienią się w konflikt.
Dlaczego pracuję z Insights Discovery™?
Z metodologią Insights Discovery™ zetknęłam się prawie dwie dekady temu, pracując w dziale HR dużej japońskiej korporacji. Już wtedy zobaczyłam, jak trafnie może ona nazywać różnice między ludźmi i jak szybko przekłada się na jakość codziennej współpracy.
Jako psycholożka i socjolożka zaczęłam pogłębiać wiedzę o modelu oraz jego praktycznym zastosowaniu. Z czasem Insights Discovery™ stał się jednym z fundamentów prowadzonych przeze mnie szkoleń, konsultacji i procesów zespołowych.
Wpłynął nawet na identyfikację wizualną założonej przeze mnie firmy Human Skills. Cztery obecne w niej kolory nie są przypadkowe – symbolizują różnorodność energii, które każdy z nas wnosi do relacji i pracy.
Cztery energie, nie cztery szufladki
Insights Discovery™ bazuje na typologii psychologicznej C.G. Junga i przedstawia preferencje człowieka za pomocą czterech energii kolorystycznych.
Czerwona energia pomaga zdecydowanie działać i koncentrować się na rezultatach. Niebieska wspiera analizę, precyzję oraz logiczne myślenie. Zielona pozwala budować relacje oparte na uważności i wartościach. Żółta wnosi entuzjazm, inspirację i otwartość na ludzi.
Ważne jest jednak to, że każdy z nas korzysta ze wszystkich czterech energii. Różnią nas ich proporcje, natężenie oraz sytuacje, w których po nie sięgamy.
Dlatego w pracy z modelem zdecydowanie unikam etykietowania. Zdanie „jestem czerwony” albo „ona jest zielona” stanowi zbyt duże uproszczenie. Człowiek nie jest kolorem. Kolory tworzą jedynie przystępny język, który pomaga rozmawiać o złożonych preferencjach i zachowaniach.
Co możesz zobaczyć w swoim profilu?
Indywidualny profil Insights Discovery™ pozwala spojrzeć na siebie z perspektywy, której często brakuje nam w codziennym działaniu. Pokazuje między innymi:
- Twój naturalny styl funkcjonowania,
- mocne strony oraz ich możliwe przerysowania,
- wartość, którą wnosisz do zespołu,
- sposób komunikowania się i podejmowania decyzji,
- możliwe bariery w relacjach,
- obszary wymagające rozwoju,
- sposoby budowania kontaktu z osobami o innych preferencjach.
Profil nie powinien być traktowany jak werdykt. To początek rozmowy i zaproszenie do refleksji. Dopiero podczas omówienia możemy sprawdzić, które elementy szczególnie dobrze opisują Twoją rzeczywistość oraz w jakich sytuacjach warto rozszerzyć dotychczasowy sposób działania.
Sama wiedza o sobie to dopiero początek
Możesz wiedzieć, że komunikujesz się bezpośrednio, ale nadal nie zauważać, kiedy Twoje tempo wywołuje presję u innych. Możesz rozumieć swoją potrzebę dokładności, a mimo to zwlekać z decyzją dłużej, niż wymaga tego sytuacja. Możesz być świetna w budowaniu relacji, lecz mieć trudność z wyznaczaniem granic.
Samoświadomość zaczyna przynosić efekty, gdy prowadzi do świadomego wyboru zachowania.
W pracy z Insights Discovery™ przechodzimy dlatego od diagnozy do praktyki. Uczymy się rozpoznawać potrzeby rozmówcy, dobierać język, konstruktywnie przekazywać trudne informacje oraz korzystać z własnych mocnych stron bez ich nadmiernego eksploatowania.
Gdzie można wykorzystać tę wiedzę?
Insights Discovery™ sprawdza się w pracy indywidualnej, rozwoju liderów i procesach zespołowych. Może wspierać:
- rozwój samoświadomości i osobistej skuteczności,
- budowanie autentycznego stylu przywództwa,
- zarządzanie i motywowanie pracowników,
- poprawę komunikacji w zespole,
- prowadzenie trudnych rozmów,
- udzielanie informacji zwrotnej,
- rozwiązywanie konfliktów,
- sprzedaż i budowanie relacji z klientami,
- współpracę podczas zmiany organizacyjnej.
W zależności od celu możemy pracować z profilem podstawowym albo rozszerzyć go o obszary dotyczące zarządzania, sprzedaży czy rozwoju osobistego.
Zacznij od lepszego zrozumienia siebie
Nie mamy wpływu na to, że ludzie różnią się sposobem myślenia, reagowania i komunikowania. Mamy jednak wpływ na to, jak wykorzystamy te różnice.
Możemy traktować je jako źródło irytacji albo potraktować jako informację. Możemy oczekiwać, że wszyscy dostosują się do nas, albo nauczyć się budować mosty między odmiennymi stylami działania.
Jeśli chcesz lepiej poznać swój sposób funkcjonowania, rozwinąć kompetencje przywódcze lub pomóc zespołowi skuteczniej współpracować, zapraszam do kontaktu. Wspólnie wybierzemy taką formę pracy z Insights Discovery™, która odpowiada Twoim potrzebom i celom.
