25 kwietnia, 2021

Dlaczego warto stosować wiedzę o talentach wg Gallupa w pracy?

“Co się wydarzy kiedy pomyślimy o tym, co jest w porządku z ludźmi, a nie skupimy na tym co jest z nimi nie tak” 

Donald O.Clifton

Talenty wg. Gallupa przybliżają nas do zrozumienia kim jesteśmy my oraz kim są osoby z naszego otoczenia, np. współpracownicy. Ich główną zaletą jest to, że:

  1. Opisują nasz potencjał.
  2. Mogą wpływać na nasze wybory.
  3. Mogą kierować naszymi działaniami.
  4. Wyjaśniają nam, dlaczego w pewnych zadaniach odnajdujemy się świetnie.
  5. Pokazują spektrum możliwości budowania mocnych stron w obszarze danej współpracy, np. w zespole.
  6. Mogą pomóc dopasować właściwego pracownika/partnera biznesowego.

Talenty to pewnego rodzaju filtr, soczewka przez którą patrzmy. To co ważne – każdy z nas może mieć ją inną. I ta inność też jest zasobem.

Dlaczego warto stosować wiedzę o talentach w pracy?

  • Przede wszystkim, jest to podejście skoncentrowane na zasobach, a nie na brakach.
  • Kilkadziesiąt lat systematycznych badań Gallupa dowodzi, że styl zarządzania menedżera czy działu Human Resources, oparty na strenghts -based development, przynosi największy zwrot z inwestycji.
  • Badania Gallup 2015r. Strentghs Meta – Analysis dowodzą wzrost wydajności w 90% badanych grup.  7 na 10 pracowników (67%) wskazało wzrost zaangażowania w pracę, gdy przełożony koncentrował się na ich mocnych i pozytywnych stronach.

Dzięki takiej postawie lidera zespołu:

  1. zmniejszyła się ilość negatywnych interakcji między współpracownikami.
  2. zwiększyła się jakoś obsługi klienta.
  3. zwiększył się employer branding.
  4. zwiększyło się promowanie dobrej opinii o firmie przez pracowników.
  5. zwiększyła się kreatywność i innowacyjność w zespole.
  6. zmniejszyła się fluktuacja w zespole i firmie.
  7. zwiększyła się efektywność pracy i zyski pracodawcy.

… ponadto, powyższa lista nie wyczerpuje wszystkich możliwości wykorzystywania wiedzy o talentach wg. Gallupa.

Sama wielokrotnie rekomendowałam moim klientom przeprowadzenie badania mocnych stron wybranego pracownika, aby dopasować styl zarządzania daną osobą i wzmocnić jej efektywność. Nie raz się okazywało, że dzięki takiej analizie, pracownik otrzymywał kilka sesji coachingowych, podczas których identyfikowaliśmy talenty jako obszary inwestycji, definiowaliśmy także obszary do rozwoju, do których następnie tworzyliśmy i wdrażaliśmy plany pracy. Dzięki temu, organizacja uniknęła utraty doświadczonego eksperta, który bardzo dobrze zna realia firmy.

 

Wykorzystanie w pracy tylko dominujących talentów pozwala pracownikom osiągać wysokie wyniki i sukcesy, a organizacji czerpać korzyści z zaangażowania pracowników.

Strengths Community

 

Serdecznie polecam poznanie i stosowanie w praktyce zawodowej talentów wg. Gallupa. Dowiesz się dzięki m.in. jakie talenty i mocne strony mają członkowie Twojego zespołu.

To co ważne – posiadanie danego talentu, nie jest równoznaczne z tym, że umiemy z niego z korzystać. . Aby talent był naszą mocną stroną, musi być używany świadomie i dojrzale.

Zainteresował Cię temat świadomości własnego potencjału lub potencjału pracowników? Świetną okazją do zgłębienia wiedzy, będzie dla Ciebie udział w bezpłatnym webinarium z ekspertką, Martą Orzeł, z którą na co dzień współpracujemy przy projektach rozwojowych w mojej firmie szkoleniowej. Widzimy się zatem z Martą online już 06.05.2021 r. o godzinie 15:00! Co najistotniejsze, Marta jest certyfikowanym konsultantem talentów wg Instytutu Gallupa i podczas wydarzenia podzieli się z Tobą swoją wiedzą oraz doświadczeniami.

Zapisz się i widzimy się już w przyszły czwartek! 🙂

Dowiedz się więcej na temat pojęcia talentów, narzędzia do ich odkrywania oraz obszarów, w których Human Skills może Cię wesprzeć:

TALENTY WG. GALLUPA Dowiedz się jakie masz talenty i jak wykorzystać je w swojej karierze zawodowej.

Jeżeli masz dodatkowe pytania, skontaktuj się ze mną!

Pozdrawiam,

Iwona Firmanty

Psycholog, Socjolog, Coach ICC, Trener biznesu

iwonafirmanty@humanskills.pl

Może mogę Cię w czym wesprzeć?

Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie.
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Iwona Firmanty

Iwona Firmanty

PSYCHOLOG, SOCJOLOG, TRENER, COACH ICC. WŁAŚCICIELKA FIRMY SZKOLENIOWEJ HUMAN SKILLS ORAZ PROJEKTU SUKCES KOBIETY BIZNESU

Zostaw Komentarz

Przeczytaj również:

Iwona Firmanty

Jak odnosić swoje sukcesy?

Poznaj wskazówki do tego jak odnosić sukcesy, wzmacniaj swój potencjał. Przeczytaj o wynikach ciekawego badania psychologicznego nad tym, jak przekonania o tym, czym jest inteligencja, wpływają na zachowanie.

czytaj dalej »
Iwona Firmanty

Wartość feedback i ważność feedforward

Feedforward skupia się na przyszłości. Marshall Goldsmith, w swojej książce „What Got You Here Won’t Get You There”, przekonuje, że to właśnie feedforward powinien być głównym narzędziem w naszej praktyce życia zawodowego i osobistego, gdyż wzmacnia myślenie przyczynowo – skutkowe.

czytaj dalej »
Iwona Firmanty

Jak zbudować swoją markę w organizacji

Kreuj wizerunek profesjonalisty i buduj swoją markę wewnątrz organizacji. Kluczem jest świadomość własnych kompetencji, pewność siebie, asertywność, umiejętność autoprezentacji. Zastanów się, czy wiesz… : Jak

czytaj dalej »