Skuteczne metody rekrutacji i selekcji

Jako firma szkoleniowo-doradcza od lat szkolimy z zakresu metod rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału kandydatów. Dla naszych klientów prowadzimy projekty rekrutacyjne oraz projekty Assessment i Development Centre. Dzięki temu szkolenia w Human Skills dostarczają konkretnej i sprawdzonej wiedzy.

Nasze szkolenie pozwoli Ci w rzetelny sposób rozwinąć kompetencje z zakresu tworzenia potencjału kadrowego oraz zredukować czas i koszty rekrutacji.

  • Realizacja szkolenia uwzględnia zasady bezpiecznej obsługi klienta w czasie Covid.
  • Szkolenie realizujemy również w formule szkolenia online.

WYBIERZ SWÓJ TERMIN

1 października 2020

ZŁ890
690
00
  • Promocja do 30.09.2020r.

CENA ZAWIERA:

  • Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  • Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  • Serwis kawowy premium (sok, woda, ciasto, owoce).
  • Dwudaniowy obiad (menu do wyboru).
  • Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.
  • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w kolejnym szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym zakupionym szkoleniu.

CENA SZKOLENIA:

  • Cena netto (plus 23% VAT)
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.

CENA PROMOCYJNA:

  1. Szkolenia otwarte realizowane do końca 2020 roku zakupisz w cenie promocyjnej – sprawdź naszą propozycję.
  2. Przy grupowym zgłaszaniu pracowników z Twojej firmy na szkolenie otwarte, otrzymasz dodatkowy rabat 20% od ceny katalogowej dla drugiej i każdej kolejnej osoby zgłaszanej.

UZYSKAJ DOFINANSOWANIE:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR)

Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

 

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Prawidłowym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
  • Różnorodnych metodach i technikach skutecznej rekrutacji.
  • Eliminacji błędów selekcyjnych.
  • Założeniach programów adaptacji nowych osób w firmie.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów.
  • Trafnego przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi.
  • Kreowania lepszego wizerunku firmy na rynku.
  • Oszczędności czasu i kosztów dzięki prawidłowemu przygotowaniu procesu rekrutacyjnego.
  • Prowadzenia rozmów z kandydatami.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Tworzeniem potencjału kadrowego.
  • Motywacją i efektywnością zawodową.
  • Kreowaniem wizerunku firmy (employer branding).
  • Wiedza specjalistyczna.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.
  • Właściciele firm, Kierownicy, Specjaliści.
  • Rekruterzy, Head Hunterzy i Specjaliści HR.
  • Doradcy zawodowi, Terapeuci, Nauczyciele oraz Job Coachowie.
 

Program Szkolenia

Skuteczne rekrutacja i selekcja kandydatów

09:30-10:00 Rozpoczęcie szkolenia, kontrakt i omówienie celów szkolenia.

10:00 – 11:00 Moduł I – Skuteczne metody rekrutacji – projekt rekrutacyjny.

  • Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego. Prezentacja przykładów.
  • Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
  • Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
  • Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
  • Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego– ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
  • Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

11:00- 11:10 Przerwa

11:10 – 13: 00 Moduł II Metody rekrutacji – definicje kompetencji.

  • Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Metoda STAR/PAR. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.

Moduł III – Strategicznie rekrutacje – przygotowanie profilu kandydata.

  • Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
  • Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
  • Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.
  • Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Styl DISC kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
  • Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

13:00 – 13:40 Przerwa na obiad

13:40 – 15:00 Moduł IV – Kluczowe kwestie metod rekrutacji.

  • Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
  • Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów. Omówienie.
  • Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów. Omówienie.
  • Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych. Omówienie.
  • Niestandardowe zachowania ze strony kandydata – jak reagować. Omówienie.
  • Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać.

Moduł V -Wywiad rekrutacyjny.

  • Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
  • Wywiad selekcyjny online– przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie. Mini scenka.
  • Przegląd aktualnych trendów.

13:40 – 15:00  Moduł VI – Przygotowanie projektu rekrutacji.

  • Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.

15:00 – 15:10 Przerwa

15:10 – 16:00 Moduł IV Zakończenie rekrutacji.

  • Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami – short lista. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
  • Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
  • Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

16:00 – 16:30 Podsumowanie szkolenia i wypracowanie planu działania.

Jeżeli projekt rekrutacji nie zostanie dobrze przygotowany, to możesz stracić ponad trzy miesiące na bezskuteczne poszukiwanie danego pracownika. W przypadku dobrego zdefiniowania projektu rekrutacyjnego ten czas może się skrócić do dwóch tygodni. Oprócz tego trzeba też pamiętać o kosztach. Średni koszt rekrutacji to prawie 3000 zł. W przypadku firm produkcyjnych wzrasta nawet do 4300 zł. Wydatki związane z pozyskaniem nowego pracownika w roku 2016 wzrosły o 40 proc. Proces ten pochłania o 43 proc. więcej czasu niż przed czterema laty – wynika z raportu PwC „Saratoga Human Capital Benchmarking 2015″.

 

Trenerzy

Iwona Firmanty

Dyrektor Zarządzająca/ Trener biznesu/ Psycholog/ Socjolog/Coach ICC

Doświadczenie zawodowe:

  • Założyłam firmę Human Skills. wyróżnioną jako firma szkoleniowa 2019r. przez Gazetę Finansową.Posiadam wieloletnie doświadczenie korporacyjne, które zdobywałam w działach Human Resources, sprzedaży i obsługi klienta.Od kilkunastu lat prowadzę szkolenia i projekty rozwojowe dla biznesu.
  • Prowadzę szkolenia i sesje coachingowe głównie dla kadry menedżerskiej.
  • Założyłam również  projekt motywacyjno–szkoleniowy dla kobiet –  Sukces Kobieta Biznesu. Główne cele tego projektu są skoncentrowane są wokół budowania projektów Women’s network, wzmacniania kobiecej siły, budowania własnej marki oraz kreowania wizerunku kobiet w biznesie dla takich firm jak: British American Tabacco Polska Sp. z o.o.; Otis Sp. z o.o., Carrier Chłodnictwo Polska Sp. z o.o., Carierr Polska Sp. z o.o., UTC Manufacturing Polska Sp. z o.o.; Procter&Gamble Sp. z o.o. i EDF Polska S.A.

Metody pracy:

  • W pracy na sali szkoleniowej lub podczas sesji indywidualnych, skupiam się na praktycznym przekazaniu sprawdzonych narzędzi.
  • Preferuję podejście holistycznie – uczestnicy moich szkoleń cenią możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy w życiu zawodowym oraz prywatnym.
  • Moje szkolenia cenione są nie tylko za wysoką jakość merytoryczną, ale również za przyjazną atmosferę pracy przy jednoczesnym nakierunkowaniu na efektywność oraz przedstawianiu bogatej skrzynki narzędziowej.

Media:

  • Wywiady z moim udziałem pojawiają się w miesięczniku „Zwierciadło”, „Sens” i nie tylko. Występuje w mediach m.in.: TVN, DDTVN, TVN Turbo, TTV, TVP2 „Panorama”, Polsat Cafe, Polsat, „Gazeta Wyborcza”, Wirtualna Polska, a także wypowiada się w radio.
  • Jestem współautorką książki „Po szczęście do pracy” i autorką książki „Jak upolować miłość” wydanej na zaproszenie Wydawnictwa Zwierciadło.

Moje specjalizacje:

  • Typy osobowości zgodnie z metodologią Extended DISC oraz kolory osobowości.
  • Komunikacja interpersonalna i budowanie relacji interpersonalnych.
  • Sztuka wystąpień publicznych.
  • Budowanie własnej marki wewnątrz organizacji.
  • Zarządzanie emocjami i rozwój inteligencji emocjonalnej.
  • Zarządzanie stresem.
  • Trening dla trenerów wewnętrznych.
  • Executive coaching, Job/Work coaching, Life coaching, Team coaching.
  • Zarządzanie zespołami i współpraca zespołowa.
  • Skuteczny i zdrowy szef.
  • Projekty HR, w tym rekrutacje oraz realizacja projektów Assessment oraz Development Centre.
  • Szkolenia dla kobiet w projekcie Sukces Kobiety Biznesu.
  • Z pasji prowadzi zajmuje się tematem psychologii miłości.

Kwalifikacje:

  • Magister Psycholog.
  • Magister Socjolog kompetencji społecznych.
  • Certyfikowany Coach International Coaching Community.
  • Certyfikowany konsultant narzędzia diagnostycznego Extended DISC.
  • Certyfikowany facylitator metody POINTS OF YOU®.

Prowadziłam projekty szkoleniowe dla takich firm jak:

Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A., Essilor Optical Laboratory Polska Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o, NIKON Polska Sp. z o.o., Iron Mountain Polska Sp. z o.o., Politechnika Wrocławska, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, EDF Polska S.A.; Urząd Do Spraw Cudzoziemców; Ministerstwo Sprawiedliwości; Ministerstwo Skarbu Państwa; Ministerstwo Spraw Zagranicznych; Urząd Komunikacji Elektronicznej; Narodowy Bank Polski; Deutsche Bank; PZU S.A., T.U. Euler Hermes S.A; Royal Bank of Scotland; Open Finance; ING Lease, INTER POLSKA S.A.; MONDI Świecie S.A, Sony Poland Limited, PHILIPS Polska Sp. z o.o.; Robert Bosch Sp. z o.o., KGHM Polska Miedź S.A; 3M; IKEA S.A.; Bridgestone Stargard Sp. z o.o. Poland, INDITEX; Procter&Gamble Polska; NUTRICIA Polska Sp. z o.o., Trec Nutrition Sp. z o.o. ; British American Tabacco Polska Sp. z o.o.

Zapisz się na szkolenie :

Skuteczne metody rekrutacji i selekcji

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.